業種
システム受注開発
作業の種類
業務効率化→業務ワークフローの見直し
課題
贅沢な悩みですが案件が増え、管理が追いつかなくなってしまっていました。
作業の目的
作業管理の効率化
作業のポイント
業務の整理、ご提案、進捗管理 ツールの作成 外注先の管理など をお手伝いいただきました。
作業後
更に事業が拡大したいまでも、当時の延長線上でやれております。
お客様の声
私自身が苦手としており、後回しにしていた部分をお手伝いいただいたのでとても助かりました。 ありがとうございます。
作業期間
2016年12月~2017年12月
かかった費用
作業実務も同時に行っていたため現在不明(後程確認します。)

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