業務フロー見直し

業種 システム受注開発
作業の種類 業務効率化→業務ワークフローの見直し
課題 贅沢な悩みですが案件が増え、管理が追いつかなくなってしまっていました。
作業の目的 作業管理の効率化
作業のポイント 業務の整理、ご提案、進捗管理 ツールの作成 外注先の管理など をお手伝いいただきました。
作業後 更に事業が拡大したいまでも、当時の延長線上でやれております。
お客様の声
作業期間 2016年12月~2017年12月
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