派遣社員管理体制の見直し

業種 派遣会社
作業の種類 業務効率化→業務ワークフローの見直し
課題 優秀なスタッフがあつまらない→現在の登録済みスタッフについて、どこまで把握しているか? →全く把握していないことが判明→まずは、現在の登録スタッフの精査から
作業の目的 登録済みスタッフの棚卸
作業のポイント ■ 登録スタッフの管理方法を改善
・紙ベースで管理。
before) 就業有無や登録期間にかかわらず、あいうえお順のみで管理
after ) あいうえお順に、就業有無および最終就業期間を付与して、分別
■ 登録スタッフの就業希望有無を確認
after ) ・未就業および最終就業後6ヶ月連絡をしていないスタッフには、現状確認葉書を送付。
就業希望のないスタッフは、「就業希望なし」として別フォルダに管理する。
・未就業スタッフに連絡をとったら、スタッフ登録シートに日時と感触を記述するようにする
作業後 ・登録済みスタッフのうち、再就業する人間が何人かでた。経験者をアサインするよりも、早く仕事を覚え、評価も高かった。 (20年以上前のことなので、詳しい数字は覚えていません。)
お客様の声
作業期間 1996年~1997年